Banpu Digital Academy (BDA) ก่อตั้งขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์หลัก 2 ข้อ

1. เสริมสร้างความเข้าใจด้านดิจิทัลให้แก่พนักงาน ด้วยกิจกรรม ดังนี้
• รายการ Thirsty Thursday ในรูปแบบ Podcast ทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ ที่สื่อสารไปยังพนักงาน 4 ประเทศ ได้แก่ ไทย อินโดนีเซีย ออสเตรเลีย และจีน เพื่อเพิ่มพูนความรู้ด้านดิจิทัลใน 4 ประเด็น ได้แก่ การทำงานรูปแบบใหม่ เทรนด์ดิจิทัล ธุรกิจค้าปลีก และเทรนด์พลังงานหมุนเวียน
• กิจกรรม Product Showcase ซึ่งจัดขึ้นเป็นประจำทุกเดือนผ่านทาง Microsoft Team เพื่อให้ทีมงานดิจิทัลในทั้ง 4 ประเทศได้มีเวทีแสดงผลงาน และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เพื่อพัฒนาผลงานให้ดียิ่งขึ้น

2. พัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของทุกคนในองค์กร
ซึ่งที่ผ่านมา BDA ได้เน้นการพัฒนาทักษะของทีม DCOE เป็นโครงการนำร่อง และในอนาคตได้วางแผนต่อยอดการพัฒนาทักษะสู่ทีมงานที่เข้ามามีส่วนร่วมในการทำงานด้านดิจิทัลมากขึ้น ดังนี้

• จัดโปรแกรมพัฒนาขีดความสามารถ
– การอบรมทางออนไลน์ที่มีหลักสูตรบังคับทั้งหมด 12 หลักสูตร และหลักสูตรแนะนำ 4 หลักสูตร ระยะเวลาอบรมรวมทั้งสิ้น 40 ชั่วโมง
– การเข้าอบรมในหลักสูตรประกาศนียบัตร ที่เกี่ยวข้องกับพื้นฐานการทำงานในรูปแบบใหม่ใน 5 ด้าน ได้แก่ scrum master, professional product owner, professional agile leadership, design thinking, and advance business analytics ซึ่งมีความจำเป็นต่อการขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านด้านดิจิทัล และการสร้างความเข้มแข็งให้ทีมงาน

• การทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ โดยจัดตั้งทีมงานขนาดเล็กขึ้น ซึ่งแต่ละทีมมีงานที่ได้รับมอบหมายอย่างชัดเจนที่เรียกว่า “HR Workstreams” ดังนี้
– พัฒนาความสามารถของผู้นำรุ่นใหม่ (New Leadership competency)
– พัฒนาความสามารถในการสร้างทีม (Squad Team Competency)
– พัฒนาทิศทางเชิงกลยุทธ์และระบบสนับสนุน (Strategic Direction and Support System Alignment)

• วิเคราะห์ความาสามารถทางดิจิทัล โดยนำข้อมูลจากบันทึกการฝึกอบรม และดัชนีชี้วัดผลงาน (KPI) มาวิเคราะห์ เพื่อประเมินความสามารถด้านดิจิทัลขององค์กรในภาพรวม