ความสำคัญ
การดำเนินธุรกิจกับคู่ค้าที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม นอกจากช่วยลดความเสี่ยงที่ธุรกิจจะหยุดชะงักแล้ว ยังช่วยยกระดับประสิทธิภาพในการทำงานของบริษัทฯ อีกด้วย ดังนั้น บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญกับการผนวกประเด็นด้าน ESG เป็นส่วนหนึ่งกับการบริหารจัดการคู่ค้า
แนวทางการบริหารจัดการ
ด้วยความมุ่งมั่นในการสร้างคุณค่าระยะยาวให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย บริษัทฯ ประกาศนโยบายห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนเพื่อเป็นกรอบการดำเนินงานพร้อมทั้ง กำหนดแผนกลยุทธ์ 5 ปี (2561 – 2565) รวมถึงจัดทำหลักจรรยาบรรณคู่ค้า (Supplier Code of Conduct) เพื่อเป็นแนวปฏิบัติให้กับคู่ค้าในการผนวกประเด็นด้าน ESG ให้เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจ
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ อยู่ระหว่างการจัดทำมาตรฐานการประเมินความเสี่ยงด้าน ESG หรือความยั่งยืนสำหรับคู่ค้า (Supplier ESG Due Diligence) ให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร โดยหลังจากประกาศใช้มาตรฐาน บริษัทฯ จะทำการประเมินความเสี่ยงด้าน ESG เบื้องต้นในคู่ค้ารายสำคัญ (critical supplier) ทุกรายก่อนเข้าสู่กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง ซึ่งในกรณีที่คู่ค้าได้รับการประเมินเบื้องต้นว่ามีความเสี่ยงด้าน ESG สูง คู่ค้ารายดังกล่าวจะต้องจัดทำมาตรการป้องกันหรือแก้ไข พร้อมทั้งมีแผนการตรวจติดตามที่ชัดเจน โดยบริษัทฯ จะดำเนินการตรวจติดตามตามแผนที่กำหนดไว้ หรืออย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
นอกจากนี้ บริษัทฯ ทำการวิเคราะห์ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้าง (spending analysis) ในแต่ละประเทศ เพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผนการลดต้นทุนการผลิตรวมถึงเป็นโอกาสในการพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทฯ ยังสนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้างทั้งสินค้าและบริการจากคู่ค้าท้องถิ่นในทุกพื้นที่ที่ดำเนินธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ระบบจัดเก็บข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างจากคู่ค้าท้องถิ่นอยู่ในระหว่างการพัฒนาให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร
ดาวน์โหลดหลักจรรยาบรรณคู่ค้า (PDF)
ภาษาจีน • ภาษาอังกฤษ • ภาษาบาฮาซาอินโดนีเซีย
ภาษาญี่ปุ่น • ภาษาไทย • ภาษาเวียดนาม