By clicking “Accept All Cookies”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage, and assist in our marketing efforts.
Cookies Settings
การดูแลพนักงาน

ความสำคัญ
บริษัทฯ เชื่อว่าทรัพยากรบุคคลเป็นหัวใจหลักของการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร อีกทั้งระดับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน (Employee engagement) ยังมีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ดังนั้น การดูแลพนักงานจึงถือเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ

แนวทางการบริหารจัดการ
บริษัทฯ ประกาศนโยบายพนักงานสัมพันธ์ (Employee Relation Policy) เพื่อเป็นแนวปฏิบัติในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบริษัทฯ และพนักงาน ภายใต้แนวคิดลักษณะพฤติกรรม “Say Stay Strive” ที่สะท้อนถึงความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน โดยสร้างความผูกพันผ่าน 5 ตัวขับเคลื่อน ได้แก่ Engaging leadership, Talent focus, The work, The basics และ Agility

ตัวขับเคลื่อน ลักษณะพฤติกรรมที่สะท้อนถึงความผูกพันต่อองค์กร
· Engaging leadership
· Talent focus
· The work
· The basics
· Agility
· Say – พนักงานพูดถึงบริษัทฯ ด้วยทัศนคติที่ดีทั้งกับบุคคลภายในและภายนอก
· Stay – พนักงานทำงานอย่างมีความสุข อยากทำงานให้กับองค์กรต่อไปในอนาคต
· Strive – พนักงานมีความผูกพันกับองค์กรด้วยหัวใจเปี่ยมล้น และอยากร่วมพัฒนาบริษัทฯ ให้ดียิ่งขึ้น

บริษัทฯ มีการสำรวจระดับของความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน (Employee engagement survey) โดยหน่วยงานภายนอกเป็นประจำทุกปีตั้งแต่ปี 2555 ทั้งนี้ แบบสำรวจมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นของแต่ละประเทศเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนเข้าใจในประเด็นที่สำรวจและได้มาซึ่งความคิดเห็นที่แท้จริง โดยผลการสำรวจดังกล่าวได้สื่อสารให้กับพนักงานและผู้บริหารทุกคน ตลอดจนนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทเป็นประจำทุกปี

ในการดำเนินงาน แต่ละหน่วยธุรกิจจะวางแผนเพื่อยกระดับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานควบคู่ไปกับการวางแผนกลยุทธ์ประจำปีโดยอ้างอิงผลสำรวจในรอบปีที่ผ่านมา ทั้งนี้ มีการรายงานความคืบหน้าของแผนการดำเนินงานในที่ประชุมผู้บริหารเป็นประจำทุกเดือน นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังพัฒนาหลักสูตร “Banpu Engaging Leaders” ขึ้นเป็นการเฉพาะให้กับผู้บริหารระดับกลางเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับพนักงานให้มากขึ้น

© 2021 บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) | Banpu Public Company Limited. All rights reserved.