By clicking “Accept All Cookies”, you agree to the storing of cookies on your device to enhance site navigation, analyze site usage, and assist in our marketing efforts.
Cookies Settings

ภาพรวมธุรกิจ

กลยุทธ์ Energy Symphonics

ในช่วงปลายปี 2567 บ้านปูได้ประกาศกลยุทธ์ใหม่ ‘Energy Symphonics’ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของกลุ่มบ้านปูให้สอดรับกับเมกะเทรนด์ของโลก ด้วย 4 ภารกิจสำคัญ ดังนี้

1. ธุรกิจก๊าซธรรมชาติ – ธุรกิจไฟฟ้า – การดักจับและกักเก็บคาร์บอน (Carbon Capture, Utilization, and Sequestration: CCUS)
มุ่งเน้นการเติบโตด้วย ‘สูตรแห่งความสำเร็จ’ (Winning Formula) ที่ผสานธุรกิจก๊าซธรรมชาติต้นน้ำ โครงการ CCUS และการลงทุนในโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ เพื่อตอบโจทย์ความท้าทายด้านพลังงานในสหรัฐอเมริกา โดยในเดือนกันยายนที่ผ่านมา บ้านปูประสบความสำเร็จในการนำ BKV Corporation (BKV) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ดำเนินธุรกิจก๊าซธรรมชาติและธุรกิจไฟฟ้า เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (New York Stock Exchange: NYSE)

2. ธุรกิจพลังงานหมุนเวียน และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง (Renewables+)
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการแก้ปัญหาความไม่ต่อเนื่องของการส่งมอบพลังงาน (Intermittency) และเสถียรภาพ ของโครงข่ายไฟฟ้า ซึ่งจะเกิดขึ้นจากการเร่งเพิ่มกำลังผลิต พลังงานหมุนเวียนเป็น 3 เท่าตามเป้าหมายของ COP28 ภายในปี 2573 บ้านปูจึงเดินหน้าขยายการลงทุนในระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ (Battery Energy Storage System: BESS) อย่างเต็มกำลัง ภารกิจที่สองนี้จะช่วยสร้าง การเติบโตและเพิ่มมูลค่าให้กับบ้านปู จากการที่ปัจจุบันบริษัทฯ มีกำลังการผลิตพลังงานหมุนเวียนทั่วภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก เกือบ 1 กิกะวัตต์ การมีโรงงานผลิตแบตเตอรี่ การซื้อขายพลังงานที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง และการลงทุนในระบบกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ที่ยังมีอยู่อย่างต่อเนื่อง

3. พัฒนาธุรกิจเหมืองแร่ยุคใหม่
บริษัทฯ มุ่งตอบโจทย์ความต้องการพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้นของ ศูนย์ข้อมูลและความกังวลเกี่ยวกับพลังงานหมุนเวียนที่ต้อง มีความต่อเนื่องและเชื่อถือได้ เราจึงอาศัยความเชี่ยวชาญในธุรกิจเหมืองของบ้านปูในภูมิภาคเอเชียเพื่อจัดการกับปัญหานี้ และพร้อมเดินหน้าธุรกิจเหมืองยุคใหม่โดยผสานการใช้โซลูชันอัจฉริยะและปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดการปล่อยคาร์บอนในกระบวนการผลิต รวมถึงกำลังศึกษาการลงทุนในแร่แห่งอนาคตที่สำคัญต่อเทคโนโลยีด้านพลังงานใหม่ๆ

4. เป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2593
บ้านปูตั้งเป้าหมายบรรลุการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593 และมีหมุดหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของกลุ่มบ้านปูไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 รวมทั้งลดสัดส่วนกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายตัดจ่าย (EBITDA) ที่มาจากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง กับถ่านหินให้ต่ำกว่าร้อยละ 50 ภายในปี 2573

พอร์ตธุรกิจปัจจุบันและเป้าหมายในระยะยาว

ความคืบหน้าทางธุรกิจ
ณ วันที่ 1 เมษายน 2568
กลุ่มธุรกิจแหล่งพลังงาน
ธุรกิจถ่านหิน
ปริมาณขาย
37.2 ล้านตัน
ธุรกิจก๊าซ
กำลังผลิต
788 ล้านลูกบาศก์ฟุต
เทียบเท่าก๊าซธรรมชาติต่อวัน
กลุ่มธุรกิจผลิตพลังงาน
ธุรกิจผลิตไฟฟ้า
กำลังผลิตตามสัดส่วนการลงทุน
4,581 เมกะวัตต์เทียบเท่า
 
จากพลังงานความร้อน
3,935 เมกะวัตต์เทียบเท่า
 
จากพลังงานหมุนเวียน
646 เมกะวัตต์
เทคโนโลยีพลังงาน
ธุรกิจผลิตไฟฟ้าจาก
พลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาและทุ่นลอยน้ำ
กำลังผลิตตามสัดส่วนการลงทุน
272 เมกะวัตต์
ธุรกิจแบตเตอรี่
กำลังผลิตรวม
3 กิกะวัตต์-ชั่วโมง
ธุรกิจซื้อขายไฟฟ้า
ปริมาณขายไฟฟ้า
2,816 กิกะวัตต์-ชั่วโมง
ธุรกิจบริการจัดการพลังงาน
ดำเนินการแล้วและอยู่ระหว่างการพัฒนา
37 โครงการ
ธุรกิจอี-โมบิลิตี้
ให้บริการรถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้าสาธารณะแก่ผู้โดยสาร
16,888 คน/วัน
ธุรกิจอี-โมบิลิตี้
ขยายตลาดยานยนต์ไฟฟ้า บริการ คาร์ แชร์ริง
976 คัน
ธุรกิจอี-โมบิลิตี้
สถานีอัดประจุไฟฟ้า
512 เครื่องชาร์จ
© 2025 บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) | Banpu Public Company Limited. All rights reserved.